Di 30 Çile, 2018 de, merasîma îmzekirina hevkariya stratejîk a cîhanî di navbera WandeKai û WATTS de hate kirin.
Watts rêberek gerdûnî ya çareseriyên avê yên bi kalîte ye ji bo niştecîh, pîşesazî, şaredarî û bazirganî.WandeKai zêdetirî 10 salan bi Watts re bi hilberên bi kalîte û karûbarê baş re têkiliyek hevkariyê ya xurt ava kiriye. Hevkariya me ev e: Valveya Pêşkêşkirina Çaryek;Valvesên Pêşkêşkirina Pir Turn;F1960 & F1807Brass Fittings ;Valveya topê ya tûncê, hwd.
Tenê dema ku hevkarî pêş bikeve dikare hevkarî serketî be û hevkarî dikare baştir bibe.
Hevkariya stratejî li ser bingehên serketî-serkeftina demdirêj, li ser bingehê berjewendiyên hevpar, ji bo bidestxistina hevkariyeke kûr. Pêşî, bifikirin ka meriv çawa berjewendiyên hevpar ên demkurt û demdirêj ava dike.Stratejiya ku jê re tê gotin ew e ku ji tevahiyê derbikevin, berjewendiyên hevdû bihesibînin û berjewendiyên giştî zêde bikin.
1.Hawa ku meriv bi kûrahî rêveberiya stratejîk a pargîdanî fam bike
Stratejî - Bi tevayî biryardana li ser demeke nisbeten dirêj
Stratejî xwedî taybetmendiyên rêberî, giştî, demdirêj, pêşbazî, sîstematîk û xeternak e
2.Lêkolîna li ser Modelên derûnî yên rêveberan
Modelên derûnî yên rêveberan bandorê li cûrbecûr biryarên stratejîk dikin ku performansa pargîdaniyek diyar dikin
Raman – kiryar – adet – karekter – qeder
3.Awantaj û pêşbaziya bingehîn
Avantaja pêşbaziyê komek faktor an jêhatî ye ku dihêle pargîdaniyek bi domdarî ji hevrikên xwe pêşde bibe.
Pêşbaziya bingehîn bi qîmet, kêm, bê cîhgir û dijwar e ku were teqlîdkirin
4.Çawa plansaziya stratejîk di bin rewşa heyî de çêdibe
Li hember jîngeha aborî ya guhêrbar, em cûrbecûr amûrên analîtîk bikar tînin da ku pirsgirêkên plansaziya stratejîk ên pargîdaniyan çareser bikin.
5.Hilbijartina stratejiya pêşbaziyê ya pargîdaniyan di qonaxa niha de
Ji dozên stratejîk ên serketî û têkçûyî yên pargîdaniyên çînî û biyanî fêr bibin, girîngiya stratejîk diyar bikin, û moda rêveberiya stratejîk a ku ji bo pêşkeftina pargîdaniyan guncan e hilbijêrin.